在“雙碳”目標的時代號角下，中國汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的綠色革命。作為共和國的“長子”，中國第一汽車集團有限公司（簡稱“中國一汽”）正以其雄厚的產(chǎn)業(yè)積淀和前瞻的戰(zhàn)略布局，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到后市場服務，打造了一個貫穿全價值鏈的綠色轉型樣本，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。
一、 戰(zhàn)略先行：將“雙碳”融入企業(yè)基因
中國一汽深刻認識到，實現(xiàn)“雙碳”目標不僅是國家要求，更是企業(yè)面向未來、贏得競爭的核心戰(zhàn)略。為此，集團將綠色低碳發(fā)展提升到前所未有的戰(zhàn)略高度，發(fā)布了“十四五”綠色發(fā)展規(guī)劃，明確了“低碳化、電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”的“五化”協(xié)同發(fā)展路徑。通過頂層設計，將綠色發(fā)展理念全面融入企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，確保“雙碳”工作有目標、有路徑、有考核，形成了自上而下的強大推動力。
二、 產(chǎn)品為核：加速新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車布局
在銷售端，最直接的綠色轉型體現(xiàn)于產(chǎn)品本身。中國一汽旗下紅旗、解放、奔騰等品牌全力推進“All in”新能源戰(zhàn)略。紅旗品牌推出了多款純電動及混合動力豪華車型，以“旗跡”之勢搶占高端新能源市場；解放品牌則聚焦商用車領域，大力發(fā)展新能源重卡、輕卡及客車，為物流運輸?shù)木G色化提供解決方案；奔騰品牌也加速電動化車型迭代，覆蓋更廣泛的消費群體。通過深度融合智能網(wǎng)聯(lián)技術，提升車輛能效與管理效率，使綠色出行更加智能、便捷。豐富的新能源產(chǎn)品矩陣，不僅滿足了市場日益增長的綠色消費需求，也顯著降低了車輛使用階段的碳排放。
三、 渠道革新：構建綠色低碳的銷售與服務生態(tài)
在汽車銷售環(huán)節(jié)，中國一積極推動渠道與服務的綠色轉型：
- 綠色展廳與設施：新建或改造的經(jīng)銷商門店廣泛應用節(jié)能建材、LED照明、光伏發(fā)電等綠色技術，打造低碳環(huán)保的購車環(huán)境，以身作則傳遞綠色理念。
- 數(shù)字化營銷與服務：大力發(fā)展線上看車、選車、訂車及服務預約，減少客戶不必要的出行消耗。通過APP、小程序等數(shù)字化工具，提供透明、高效的服務流程，降低紙質單據(jù)使用，提升整體運營效率。
- 動力電池回收與梯次利用：建立和完善新能源汽車動力電池回收服務體系。通過與專業(yè)機構合作，確保退役電池的安全回收、規(guī)范拆解及梯次利用（如用于儲能電站），形成資源閉環(huán)，減少環(huán)境污染，挖掘“城市礦山”價值。
- 推廣綠色金融與保險：聯(lián)合金融機構，為消費者購買新能源汽車提供優(yōu)惠的綠色信貸、保險產(chǎn)品，降低購車門檻，激勵綠色消費選擇。
四、 生產(chǎn)筑基：打造“零碳”工廠與綠色供應鏈
支撐綠色銷售背后的，是綠色制造體系的強大支撐。中國一汽大力推進智能制造和綠色工廠建設，在紅旗繁榮工廠等生產(chǎn)基地，廣泛應用光伏發(fā)電、余熱回收、能源智能管理系統(tǒng)，大幅降低生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的能耗與碳排放。將綠色標準向供應鏈上下游延伸，要求核心供應商同步實施節(jié)能減排措施，共同構建低碳、可追溯的綠色供應鏈體系，從源頭確保產(chǎn)品的“綠色成色”。
五、 理念傳播：引領公眾綠色出行文化
中國一汽深知，實現(xiàn)“雙碳”目標需要全社會共同參與。因此，在銷售和服務過程中，積極承擔起綠色出行文化倡導者的角色。通過品牌活動、用戶體驗營、公益宣傳等形式，向消費者普及新能源汽車知識、節(jié)能駕駛技巧以及綠色生活方式，將一次單純的汽車消費行為，升華為對可持續(xù)發(fā)展理念的認同與實踐。
面對高懸的“雙碳”目標，中國一汽的轉型實踐表明，汽車產(chǎn)業(yè)的綠色革命絕非單點突破，而是一場覆蓋技術研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務、資源回收全生命周期的系統(tǒng)性工程。中國一汽通過打造這一完整的綠色轉型樣本，不僅為自身在新時代競爭中贏得了主動，也為中國從汽車大國邁向汽車強國，提供了可資借鑒的“一汽方案”。其歷程證明，唯有將綠色低碳內化為發(fā)展內核，汽車產(chǎn)業(yè)方能行穩(wěn)致遠，在推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的守護好我們共同的綠水青山。
